MTA Consulting

Erfahrene Unternehmer beraten Sie im Digitalen Wandel.

Unternehmerische Unterstützung und Umsetzung in allen Bereichen der digitalen Strategie.

Unser Angebot

Beratung durch digitale Unternehmer.

MTA steht für Management, Transformation und Advice. Wir bieten langjährige Erfahrung als Konzern-Executives und Unternehmer in der digitalen Welt. Von der Digitalisierung einzelner Prozesse bis zum Aufbau von technologielastigen Investment Portfolios haben wir zahlreiche Projekte verantwortet und erfolgreich operativ umgesetzt. Dieses Wissen möchten wir einbringen, um unsere Partner bei ihren Fragestellungen zu unterstützen.

Unser Anspruch ist es, weniger als klassische Berater sondern mehr als partnerschaftliche Unternehmer aufzutreten. Daher zeigen wir nicht nur Strategien auf, sondern setzen diese auch gemeinsam mit unseren Auftraggebern um.

Digital Strategy

Mit unternehmerischer Erfahrung überprüfen wir digitale Strategien und Geschäftsmodelle und Entwickeln gemeinsam mit unseren Partnern die Strategien für den digitalen Wettbewerb.

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M&A Advice

Mit langjähriger M&A Erfahrung begleiten wir Private Equity Partner und Strategen bei der Suche von Übernahme Zielen, als Branchen Insider und als Sparring-Partner bei der strategischen M&A Ausrichtung.

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Tech Due Diligences

Als einziger Anbieter eines automatisierten Due Diligence Ansatzes bieten wir das gesamte Spektrum von kurzfristigen Software Checks bis hin zu tiefgehender Technologie Evaluierung und PPA in Verkaufsprozessen.

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Wie können wir Ihnen helfen?

Kontaktieren Sie uns

Unternehmerische Unterstützung bei Ausrichtung, Transformation und Turnaround.

Strategie und Geschäfts­modell­entwicklung

Geschäftsmodell Review

Wir überprüfen Ihr Geschäftsmodell und Ihre momentane strategische Ausrichtung im Hinblick auf Wettbewerbsfähigkeit, Effizienz, Perspektive und potenzielle digitale Disruptionsszenarien. Basierend darauf, erarbeiten wir mit Ihnen strategische Optionen und konkrete Maßnahmen für die zukünftige Ausrichtung.

Digitale Strategie­entwicklung

Wir überprüfen den Status Quo und erarbeiten mit Ihnen die Strategie, um auch in Zukunft wettbewerbsfähig zu sein - von Vision über Mission und USP bis hin zur Festlegung der strategischen Handlungsfelder und der operativen Umsetzung.

Portfolio Strategie

Mit unserer Erfahrung unterstützen wir Sie bei Konzeption, Entwicklung und operativer Führung von digitalen Portfolios. Dabei bringen wir unser Know-How aus dem Aufbau eines der erfolgreichsten Konzern-Digitalportfolios in Europa in Ihre Strategie ein.

Transformation und Turnaround

Kürzere Lebenszyklen, Marktkonsolidierung und digitale Disruption machen vor keiner Industrie halt. Wir unterstützen Sie dabei, Ihr Geschäftsmodell an die neuen Anforderungen anzupassen, und zeigen Ihnen Optionen auf, um Ihre Marktposition zu verbessern.

Die richtige Transaktion zur richtigen Zeit mit der richtigen Strategie.

M&A Advice

Target-Search

Auf Basis einer gemeinsam erarbeiteten Strategie oder einem klar definierten Suchprofil identifizieren wir für Sie relevante Akquisitionsziele. Diese sprechen wir bei Bedarf proaktiv anonym oder in Ihrem Namen an, um Preisvorstellungen zu eruieren und gegebenenfalls einen Transaktionsprozess einzuleiten.

Industrie-Analysen

Stehen eine oder mehrere spezifische Industrien in Ihrem Investitionsfokus, machen wir diese für Sie transparent. Hierbei untersuchen wir auf Ihren Bedarf abgestimmt Marktstrukturen, Wertschöpfungsketten, Wettbewerbssituationen und entwickeln gegebenenfalls Szenarien für deren zukünftige Entwicklung.

Add-On Akquisition

Wir identifizieren für Sie die relevantesten Zukäufe entsprechend Ihrer Bedarfe und helfen so, effizient Synergieeffekte zu realisieren oder strategische Kompetenzen zuzukaufen. Hierbei unterstützten wir Sie von der Definition des Zielprofils bis zur Post-Merger-Integration.

Equity-Story

Wir erarbeiten mit Ihnen mögliche Entwicklungsszenarien für bestehende und relevante M&A Ziele. Von Buy and Build Strategien bis hin zu Add-on Akquisitionen beleuchten wir unterschiedlichste Optionen und setzen diese bei Bedarf gemeinsam mit Ihnen um.

Betriebswirtschaftliche Transparenz in der Technologischen Blackbox.

Technology Due Diligence

Bewertung von IT Infrastruktur

Unabhängig ob im Rahmen einer Due Diligence oder zur Ermittlung der unternehmens- oder konzerninternen Effizienz. Wir erstellen für Sie Bewertungen von Technologie und Infrastrukturlandschaften auf Basis von qualifizierten Softwaremetriken und schaffen dabei maximale Transparenz bzgl. Preis und Aufwand.

Technical Due-Diligence

Wir unterstützen Sie mit unserer digitalen Expertise und analysieren die technologische Komponente Ihrer Akquisitionsziele. Hierbei beleuchten wir unter anderem Aspekte wie Technologieauswahl, Codequalität und Wartbarkeit und identifizieren notwendige Mitigationen, konkrete Verbesserungen (PMI) sowie potenzielle Red-Flags.

Digitales Unternehmertum und Top-Management Erfahrung

Unser Team

Daniel Heller

Geschäftsführer

Philipp Hahn

Geschäftsführer

Jo-Philipp Wich

Senior Associate

Jörg Trouvain

Gesellschafter